為了應對企業擴張和競爭加劇所帶來的複雜挑戰，生產管理主管需要一個強大的生產規劃系統來提升生產管理效率。這個系統應具備以下要點：

1. 功能覆蓋

該系統應該提供全面的生產管理功能，包括生產計劃、排程、物料需求規劃、庫存管理和生產資源管理等，以便在一個整合的平台上完成所有的生產管理任務，從而提高效率並減少錯誤。

2. 整合能力

系統應要能夠無縫整合現有的企業系統，如ERP系統，以確保數據的準確性和一致性，幫助生產管理主管實現數據的整合和無縫協作。

3. 可配置性

系統需具有可配置性，可以根據公司的特定需求進行定制和調整，包括自定義工作流程、報表和指標，以及根據業務邏輯進行自定義設置。

4. 使用界面

系統必須擁有直觀友好的使用界面，使生產管理主管可以輕鬆地進行生產計劃、查詢報表、監控進度等操作，降低學習曲線，節省培訓時間並提高使用效率。

5. 效能和穩定性

系統應該具有處理大規模數據的高效能，能夠應對高負載和大規模數據處理需求，確保快速、可靠且穩定的系統運作，以維持生產管理流程的順利運行。

6. 支援和培訓

系統供應商需要提供全面的技術支援和培訓服務，協助順利導入系統並解決使用中的問題。此外，他們應該提供相應的培訓資源，以幫助用戶掌握系統的操作和功能。

7. 成本效益

選擇的解決方案應該能夠在生產管理效率和生產成本方面帶來實質改善。

SAP S/4HANA PP(生產排程)/DS (細部排程) 為此提供了一個完美的解決方案，除了具有全面的功能覆蓋，可以無縫整合現有企業系統，並提供可配置性、直觀友好的使用界面、高效能和穩定性、全面的技術支援和培訓服務，以及卓越的成本效益。它在生產規劃及細部排成更展現了強大優勢

• Production Planning 生產規劃：

考慮生產資源限制、物料供應限制、多階層製程順序、訂單優先順序...等，進行生產計劃計算，確保在正確的時間和正確的位置提供正確的產品以交付給客戶，並確保原材料可用於生產。

•  Detailed Scheduling 細部排程：

可透過最優化計算模型，並考慮可用資源（機器和人力資源）的產能和物料的可用性、替代性來決定生產作業的順序和排程，確保資源的最佳利用。

使用SAP S/4HANA PP/DS的運營優勢包括：

• 有限產能物料需求規劃

系統自動整合生產主檔數據和交易數據，並生成有限產能的物料計劃，改善人工調整的不效率。

•  生產規劃結果顯示到秒

隨著供應鏈的迅速變化
"早上下單下午配送" 的配銷模式逐漸趨為市場主流，系統的規劃計算能夠精確到秒，滿足供應鏈下游對即時反饋的要求。

•  搭配多種演算法，靈活定義專屬的生產規劃步驟

SAP S/4HANA PP/DS提供多種演算法供選擇，可根據特定物件（如產品、工單、工作中心、作業）執行規劃功能。

• 支援固定或動態物料追溯

在多層次的生產結構中，當底層計劃延遲時，通常需要手動調整上層計劃。使用固定物料追溯功能，可以建立上下層計劃之間的關係。此外，透過服務演算法，系統可以快速應對供應鏈中出現的異常情況，並相應調整相關的上層生產計劃。

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