專題文章:無縫對接:SRM系統助力供應鏈全流程數位化與協作提升
導入SRM系統,簡化了內部流程,更大幅提升了供應鏈管理效率,強化企業與供應商之間的協作能力,實現供應鏈全流程數位化。
客戶背景
該企業是全球第二大DRAM模組廠商,除了致力於生產和銷售記憶體模組及快閃記憶體應用產品,也提供完整電競產品、工業應用解決方案、商用電動車與AI智能機器人等多元產品服務。其供應鏈和服務範圍覆蓋台灣、巴西、美國等多個地區,持續利用創新科技為人們創造豐富多彩的智慧生活!
客戶需求
隨著產品與服務日益多樣化,該企業需面對更複雜的供應商管理挑戰。在日常運營中,必須處理大量關於詢價、價格確認、交貨期與稽核管理的作業。然而,過往僅依賴紙本申請與人工輸入,不僅流程冗長,還導致資訊系統分散、控管困難,影響了生產交期與供應商回覆的準確性。
因此,企業迫切需要導入一套能統一管理的供應鏈數位化解決方案,以便建立高效的供應商溝通平台,滿足嚴格的內部稽核規範,並提升營運效率與準確性。
NTT DATA 導入效益
在 NTT DATA 的協助下,該企業順利導入 SRM 供應商協同整合方案,並結合既有的 SAP ERP、EIP 企業資訊入口網站及 BPM 企業流程管理系統,帶來顯著效益:
透過供應商自助註冊與資訊維護串接簽核流程,降低人工作業,減少建檔時間與錯誤率。
平台自動化執行詢比議價,保留完整紀錄並自動建立價格主檔,確保資料正確性與透明度。
收貨、驗收與請款流程全面電子化,節省大量時間並縮短作業周期。
透過這些改進,企業不僅成功實現供應鏈全流程數位化,更有效強化了內部流程管理與供應商協作效率,全面提升營運效能與市場競爭力。