專題文章:成衣製造業導入 MES,標準化生產流程與即時決策
透過MES 系統導入,成衣及服飾品製造業成功實現生產流程標準化、生產進度即時透明,並可在緊急插單情境下迅速做出最佳決策。
客戶背景
- 拓展台灣紡織與成衣業的民間輔導單位,並協助台灣相關業者提升市場競爭力。
- 提供品牌及個人設計師少量訂單的生產需求,提供少量多樣的訂單服務。
- 因應工業4.0趨勢,升級智慧製造示範工廠,並輔導業者進行相關的產業升級。
客戶需求
現場製品資訊不透明,管理者無法即時掌握訂單進度。
生產過程常有緊急插單,導致產能負荷難以掌控。
缺乏標準化生產流程與不良品檢驗標準,無法有效追蹤返修與報廢情況。
裁剪作業資訊仍以紙本記錄,無法即時收集與保存,影響決策。
管理者無法即時掌握現場資訊,難以做出品質、進度及庫存相關判斷。
解決方案
導入 MES 生產管理模組,工作站報工結合 RFID 感應,簡化操作並完整記錄生產資訊。
工票系統提供部分完工數量回報及工作暫停功能,確保急單處理時能真實記錄生產工時。
建立 MES 生產模型,包括工作站、生產途程及標準工時,實現標準化流程。
導入 MES 品質管理模組,建立不良項目及處置流程自動化,確保產品良率。
建置多維度決策看板,即時呈現生產進度、良率、不良原因及庫存資訊,支援快速決策。
NTT DATA 導入效益
完整生產履歷:管理者清楚掌握工單進度,持續追蹤生產資訊。
提升報工效率:RFID 報工設備縮短作業時間,降低操作錯誤,防止生產流程中斷。
精準排程與產能管理:工時暫停與分段記錄反映真實生產狀況,有助於正確排程與產能計算。
標準化流程與品質控管:降低操作錯誤,維持產品品質一致性。
自動化不良品管理:完整追蹤返修與報廢情況,真實反映現場良率,改善產品品質。
結構化資料收集:減少紙本浪費,易於保存和查詢,支援後續報表分析。
即時決策看板:提供管理層多維度資訊,迅速判斷良率、生產進度及庫存,提升管理效率與生產靈活性。