客戶背景

• 成立於1989年，主要產品為五金加工類之醫療復健輔助器材及醫院設備，至今開發出上百種產品。
• 接連地取得ISO與GMP認證。
• 行銷市場遍及全球五大洲四十多個國家，在國際上贏得極佳的品質 口碑。

客戶需求

• 期藉由SAP導入將企業流程系統化、透明化，並藉此機會進行企業流程再造。
• 利用系統強化內控內稽的檢核，因應企業成長及公開發行的規劃。 

NTT DATA導入效益

• 訂單管理系統化，直接在系統上將訂單單價與建議售價比較，確保訂單獲利；下單時檢核客戶信用額度，供業務催收貨款或暫停後續出貨安排；訂單需求由MRP計算，並回覆交期。
• 重整料號及物料表，使企業工程資料標準化，並釐清設計變更流程，啟用工程變更管理，保存變更記錄，強化內控機制。編制標準工時，作為生產排程、工單建立、生產績效與產品標準成本制定的基礎。
• 導入固定資產模組後，可由系統進行預算控管，並與採購流程整合，強化跨部門的溝通，另可由系統產出固定資產盤點清冊，提升固定資產盤點效率。
• 過去損益科目並未強制要求輸入費用發生的部門，只能以公司總帳的角度分析損益數字，無法反應部門費用。導入SAP後，任何一筆與損益科目有關的傳票，利用系統限制必須輸入發生的成本中心，確保可以反應在部門費用報表中。
• 以往產品成本只能由公司財報角度分析，導入SAP之後增加許多分析維度，例如可依產品別、地區別、業務員等維度進行分析，增加公司管理階層決策分析正確性。