客戶背景

該集團為知名連鎖不動產經營企業，主要業務涵蓋房地產仲介及相關週邊產業。隨著業務規模持續擴張，集團希望藉由數位化工具，建立標準化的營運流程，並強化跨通路、跨系統的管理能力。

客戶需求

在集團快速成長的同時，面臨以下挑戰：

• 各事業群與通路系統分散，缺乏統一標準，資料難以共享。

• 缺乏集中化的廠商資料庫，無法有效管理供應商資訊。

• 財務資料須人工整併，作業時間冗長，報表正確性不足。

• 部門預算無法與系統整合，需人工編製，控管困難且效率低。

• 各前台分別開立收據，追蹤不易，容易造成錯誤。

為提升集團管理效能，企業迫切需要一套能夠整合財務、採購、預算與帳款的數位化解決方案。

NTT DATA解決方案效益

NTT DATA 協助該不動產集團導入 SAP ERP 系統，並結合 BPM 簽核平台，帶來以下效益：

• 資料集中與標準化：整合各單位廠商資料，建立集中化資料庫，實現交易參數標準化與共享。

• 財務流程自動化：驗收請款與收據開立流程全面電子化，並與 SAP 連動，財務能即時掌握收款與應付狀態，降低人工錯誤。

• 預算即時控管：透過 BPM 平台即時回饋，取代人工預算管理，能即時掌握預算使用狀況，提升控管效率。

• 報表整合與透明化：各公司財務資料集中於同一平台，可快速生成集團損益報表，並提供預算與實際比較，顯著降低人工整理時間。

最終，該不動產集團成功打造標準化、數位化、透明化的營運管理體系，不僅提升了財務管理效率，更為未來擴張奠定穩固基礎。